マンガ「宇宙兄弟」に出てきたキャラクターやセリフをもとに
メンバーの強みを活かすチーム作りについて解説したもの。
チームメンバーを入れ替えるのではなく、
そのまま戦力として活かす方針なのは新鮮だが、
メンバーを自由に取捨選択できる状況は
そうそうないので実践的といえる。
第２章で挙げられている４つのリーダータイプは
各個人の適性を活かす方向性として非常に納得できる。
個人によって得意な部分は異なるが、
こうして見ると自分の役立つ場面を認識しやすい。
また、チームの発達段階を４つに分け、
各ステージでやるべき事柄がまとめられているのもよい。
チームの出来不出来をメンバー構成のせいにするのではなく、
ステージごとに状態や注意点が違うという視点が新鮮。
著者の理屈を「宇宙兄弟」の内容に当てはめているだけなので
特にマンガを読んでおく必要はなく、
成果の出せるチーム構築を目指す人のためのビジネス書。
