チャットワークの社長が、社内の効率化のために行った
さまざまなやり方と考えを紹介したもの。
序盤はタイトル通りに自分の受け持つ業務を
いかに任せられる態勢を整えているかが紹介されており、
負担を分散し、社員を成長させるやり方は
部下を持つ人やリーダーの立場のいる人の参考になるだろう。
中盤以降は無駄な業務や時間を減らすための
社内方針について書かれている。
本書に従って業務のやり方を変更するには
それなりの権限を持っていないと無理だろうが、
効率化のためにとことん割り切る方針は興味深い。
「業務をとことん効率化する方法」といった
タイトルの方が適切に思えるが、
当たり前に考えていた業務スタイルを見直すきっかけになる本。
